さ〜て、ブタ君、これで基本の理論編は終了だ。
え〜っ、もう終わりですか？
何だか、あっけないですね、ブヒ🐷
ブタ君、真の理論ってのはそういうものだよ。わかりやすく伝えやすい。・・・宗教なんてのはまさしくそうだろ😊
ではここで、ブタくんに、来週までの宿題を出そうじゃないか。
え〜っ、そういうの止めて欲しい。宿題だなんて・・・。僕は忙しんだ、ブヒ🐷
まあまあ、そう言わずに。本当に簡単な宿題だから。
ここに、一枚の図がある。何の図かわかるかな？
ん？ 何だろう？ ブヒっ🐷
・・・なるほど、これは今回の講義を図で表したもんだな。
その通りだ。
さすが、ブタ君。
で、今回の宿題は、この図を使って、まだ、この「じぶん経営学」を聞いたことがない人に、その説明をしてあげて欲しいんだ。
そりゃ、無理でしょ。
いや、・・・無理、無理。
まあまあ、そう言わずに、これから言うことに注意して、説明をしていけば大丈夫、十分伝わるはずだ。
以上だ、では、来週までよろしく頼むぞ！
要点
- 人の行動は考え方を変えてもなかなか変えられないのは何故か？
- 感じ方を変えたり、すでに習慣化された行動や考え方を変える方法は？
- ２の方法を継続するにはどうすればいいか？
以下次号
